Правило 1
Если ты имеешь дело с мастером интриг, то следует в первую очередь озаботиться об информационной безопасности. Не болтать лишнего. Не давать доступ к критичной для тебя информации. Любое слово может быть использовано против тебя, шантаж — не такая уж и редкость в большом офисе.
Правило 2
Строго документировать общение с таким субъектом. Все деловые вопросы обсуждать через имейл, а сами письма сохранять, чтобы в любой момент, даже через три-четыре года, ты мог продемонстрировать их в доказательство своих слов.
Правило 3
Будь дружелюбен с карьеристом. Дело не только в том, что это обезопасит тебя от его козней, но и в том, что сам карьерист не может точно предсказать, кто из коллег когда-нибудь превратится в начальника. А потенциального будущего начальника он обижать не хочет. Вот и не давай ему поводов.
Даже если карьерист вызывает недовольство и бешенство коллег, имеет смысл протянуть ему руку поддержки. Ведь мысленно он уже объявил войну всему офису, и понимание того, что не все держат его за злодея, может погасить конфликт.
Правило 4
Если деятельность интригана наносит прямой ущерб работе, не держать эту информацию при себе, а обязательно доложить руководству. Начальство способно терпеть любые претензии, жалобы, выходки и ляпы, но на информацию об откровенном саботаже отреагировать обязано. Если начальство в своем уме, конечно (к сожалению, это не всегда так в наших широтах).
Правило 5
Когда он распускает о тебе слухи и сплетни, перехвати инициативу и расскажи коллегам все сам. Прятаться и делать вид, что ты ни при чем, когда вокруг все шепчутся, хуже любой правды.
Правило 6
Незаметно веди деятельность по сбору компромата на самого интригана. Такие люди в большинстве своем считают себя умными, а коллег — недалеким слабоумным планктоном, так что интриган может тебя недооценивать — и у тебя появляется возможность нанести ему ответный удар его же оружием.
Правило 7
Попытайся развить в себе навыки психолога, как игроки в покер, которые учатся распознавать, что на уме у оппонентов. Если твои психоаналитические и эмпатические навыки слабы, найди в коллективе того, кто имеет к тому талант, и подружись с таким человеком. Обычно это женщины, так что ты совместишь приятное с полезным.
